为深入落实功利市长关于国有企业明确2026年“十件大事”的工作要求，扎实推动公司 “实体化、产业化、市场化” 转型发展，近日，大连花园口投资有限公司（以下简称 “花投公司”）领导班子召集全体管理干部员工召开专题部署会，明确工作方向、细化任务分工，凝聚全员力量共谋年度发展蓝图。
会上，花投公司领导班子立足经开区发展大局与企业核心使命，紧扣市长工作要求，结合自身在产业培育、项目建设、资源整合中的关键作用，对2026年重点工作作出系统性、前瞻性部署。为确保目标同向、行动同步、落实同力，公司第一时间印发《关于提交2026年重点工作清单的通知》，构建起“公司谋全局、部门抓落实、个人强执行”的三级联动工作体系：各部门、子公司需锚定经开区发展与企业转型双重目标，精准梳理花投公司2026年“十件大事”建议清单、本单位“十项重点工作”清单及待解决困难与优化建议清单；各管理人员立足岗位职责，结合任务分工与业务拓展需求，精心制定个人2026年“五项重点工作”清单及岗位难点问题解决方案清单。
部署会召开后，公司各部门、子公司及全体管理干部员工迅速响应，积极推进清单梳理与建议谋划工作。截至目前，已累计收到相关材料：各部门及子公司提交花投公司“十件大事”建议60条、本单位“十项重点工作”清单60条、待解决困难与优化建议28条；个人提交“五项重点工作”清单109条、岗位难点问题与解决办法43条。
下一步，花投公司领导班子将在以上成果基础上，深入研讨确定2026年花投公司“十件大事”。本年度内，花投公司将以落实公司、部门、岗位三个层级“十件大事”为主要抓手，纲举目张带动公司各项工作全面推进，以钉钉子精神抓实落细，全力推动企业转型发展提质增效，坚决打赢“十五五”首年“实体化、产业化、市场化”专项发展攻坚战，为经开区经济高质量发展贡献花投力量。
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